[경영,경제] 관광기업의 경영strategy分析(분석) - 뉴질랜드관광청
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작성일 22-09-23 00:42
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기업이 경쟁에서 승리하기 위해서는 구체적인 목표(目標)의 설정, 경쟁상황에 대한 이해, 자신과 경쟁자의 경영자원에 대한 객관적 평가 그리고 effect적인 책략수행이 필수불가결한 요소임을 보여 주고 있따
경영책략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 글로벌경쟁 시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영책략을 수립하고, 이행하는 데 필 요한 여러 가지 分析기법을 제공하고 경쟁에서 이기는 방법을 말한다.
경영책략의 分析방법
(1)책략의 내용과 프로세스
책략의 내용에 집중하는 경향은 책략의 수립과 실행이라는 이분법의 함정에 빠지기 쉽다.
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관광기업의 경영책략分析 - 뉴질랜드관광청
목차
경영책략이란 무엇인가
경영책략의 分析방법
기업선정 및 이유 - 선정기업 : {뉴질랜드 관광청}
뉴질랜드 관광청의 역할
뉴질랜드 관광청의 사명과 목표(目標)책략
뉴질랜드 관광청의 경영책략 사례(instance)分析 - [신문기사]
뉴질랜드 관광청의 경영책략分析을 마치며...
경영책략이란 무엇인가
경영책략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정 이라고 定義(정이) 될 수 있따 즉, 경영책략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 分析하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다. 경영책략의 分析기법을 강조하는 이유는 책략적 사고능력이 分析과 종합을 통하여 배양될 수 있다고 믿기 때문일것이다 경영책략은 더 이상 최 고경영자나 직관과 통찰력이 뛰어난 소수의 사람들만이 수행하는 업무가 아니라, 기업 내 모든 구성원이 책략적 사고방식을 갖추고 업무를 수행해야 하며, 이러한 책략적 사고는 학습에 의해 어느 정도 배양할 수 있다는 것이다. 그러나 실제 기업경영은 책략의 수립과 실행이라는 이분법 과 맞지 않는다. 책략의 수립과정에는 실제로 책략을 수행하여야 할 사람들의 意見(의견)이 반영되어야 실행가능하고, 올바른 방향의 책략이 수립되는 것이다 또한 책략의 수립과 시행 의 단계 역시 확연히 구분된 것이 아니라, 종종 책략의 수립과 시행은 동시…(省略)
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