[독서수양록] 하루테크
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작성일 22-09-17 23:01
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p62
☞리더가 솔선수범하는 자세는 좋지만, 리더가 굳이 같이 옆에서 끝까지 일할 필요는 없다. 그래야 창의성이 솟구친다. 사실 그것은 리더 본연의 일은 아닐것이다. p66
`감옥으로부터의 사색`의 저자인 신영복은 사람이 가진 능력이 100이라면 70정도의 능력을 요구하는 자리에 앉아야 적당하며, 30정도 여유가 있어야 여기에서 창조와 예술이 나올 수 있다는 말을 했다. . 리더는 끌어주는 사람, 힘을 돋구는 사람이지 직접 일하는 사람은 아닐것이다.
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[독서수양록] 하루테크
설명
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하루테크
최문열 지음
미이어락
1판 1쇄 2008년 8월
자기계발 ` 성공/처세 ` 자기혁신/자기관리
`밑줄`
그대가 생각하는 대로 살지 않으면, 언젠가는 사는 대로 생각하게 된다 -폴 발레리 p15
사역견. p24
☞충실함과 뛰어난 지능, 후각, 청각, 힘과 지구력 따위를 이용하여 인간이 부리는 개. 번견, 목양견, 맹도견, 경찰견, 군용견, 구조견, 썰매 개 따위가 있다아
탈진하듯 일해야 일을 한 것 같고, p25
창의성은 스트레스를 받으면 결국 죽어버린다. . 오히려 리더가 팀원들과 열심히 으X으X하면서 줄기차게 일하는 조직은 위험한 조직이다. 시간에 대한 중압감은 더 열심히 일하고 더 많은 일을 하도록 만들지는 모르지만 대부분 창의성을 떨어뜨린다. p73
상사가 됐든 동료가 됐든 남의 눈을 의식하고 남의 인정을 받기를 원하는 타인 지향형 삶은 자연히 주변의 평판에 일희일비하게 된다 그러면 바람 잘 날 없는 나무처럼 외부 바람…(drop)
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레포트/감상서평
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다. p65
탈 벤-샤하르는 `하버드대 행복학 강의 해피어`에서 “사람들은 자신의 일을 노역, 출세, 소명 중 하나로 생각한다.”라고 했다. 리더는 여유로워야 하고, 한가하게 보여야 한다. 팀원도 그런 리더의 모습을 보고 시기하지 말아라. 아 저모습이 진정한 리더의 모습이며 리더가 리더다운 일을 하고 있구나, 라고 생각하라.
몸이 긴장하면 뇌는 활성화되지 않는다. p70
과속과 집착으로 얼룩진 성실은 우리의 삶을 피폐하게 하는 가짜 성실이다.
