보상관리 influence을 미치는 요인 연구
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작성일 22-09-28 21:24
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조직 내에서 보상결정에 influence을 미치는 요인에 대하여 정리(arrangement)하였습니다.
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보상관리influence을미치는요인연구
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레포트/생활전문
설명
보상관리 influence을 미치는 요인 연구
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조직 내에서 보상결정에 영향을 미치는 요인에 대해서 정리하였습니다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 goal(목표) 의 달성 측면에서 일차적인 effect(영향) 요인이 된다고 본다.
2. 세부 요인 검토
(1) 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
보상수준에 effect(영향) 을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다.보상관리영향을미치는요인연구 , 보상관리 영향을 미치는 요인 연구생활전문레포트 ,
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1. 들어가며
2. 세부 요인 검토
(1) 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
(2) 업종
(3) 노동조합의 유·무
(4) 자본집약적 혹은 노동집약적
(5) 사업의 규모
(6) 경영진의 철학
(7) 총체적 보상수준
(8) 지리적 위치
(9) 노동력의 수요와 공급
(10) 조직의 이윤성
(11) 고용안정성
(12) 성별·학력별 차이
(13) 근속년수와 성과
이러한 각각의 요인들은 하나하나 비교적 단순하게 보일지라도 보상결정에 있어서 그들이 어떻게 effect(영향) 을 주고 상호작용을 하는 것인가를 구체적으로 정형화하기는 쉽지 않은 측면이 있으나 보상결定義(정이) 합리성을 지향하는 측면에서 반드시 고려해야 할 요인들이라고 본다.
예를 들어 CEO, 교수, 전문예능인, 전문직 등은 직무의 성격상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 보상에 일차적으로 가장 많은 effect(영향) 을 줄 수 있으며 이와는 달리 어느 정도 숙련이 되면 누구나 할 수 있는 비교적 단순하고 일상·반복적인 직무에 있어서는 범용적 지식·기술을 포함하여 근무環境(환경), 노력, 근속연수 등도 보상의 결정에 있어서 고려해야 할 주요한 effect(영향) 요인이 될 것이다.
