유한킴벌리에 대해
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작성일 22-10-30 23:40
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또한 연공주의 인사제도를 채택한 결과, 타당하고 신뢰성있는 평가의 중요성에 관련되어도 간과해 왔다.설명
유한킴벌리
레포트/인문사회
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목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 4조교대제
(1) 시행배경
(2) 시 행
(3) 도입과정
(4) 효 과
(5) 선순환
2. 지식경영
(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노동자 양산
(3) 사내교육
(4) 지식경영의 efficacy
3. 인사관리제도
(1) 채용제도
(2) 승진제도
(3) 임금제도
(4) 평가제도
(5) 복리후생
(6) 신인사제도 평가
4. 시사점 및 問題點
Ⅲ. 결 론
유한킴벌리는 상사와 사원간의 평가면담을 통한 지속적인 피드백과 지도에 기초하는 평가제도를 시행하고 있다 이러한 평가제도를 통해 팀리더와 사원간의 대화 증진 및 상호신뢰향상, 평가의 객관성, 평가결과의 수용성 제고 등 다각적인 결과를 양산하고 있다 하지만 처음부터 이런 제도가 시행된 것은 아니었다.
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유한킴벌리에 대해
다. 유한킴벌리의 평가제도는 전통적인 상사에 의한 일방적인 평가였으며, 평가방법에 있어서도 평가자의 직관이나 주관에 의존하는 등 객관성과 신뢰성이 결여되어 있었다.
