[경영 경제학] 경영 혁신열린 경영 / 서두칠 동원 시스템즈 부회장이 말하는
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서두칠 동원 시스템즈 부회장이 말하는 경영혁신 경영혁신 事例(사례) 한국시설공단 후지쯔 동국제강 KOTRA 사람이 모여서 일을 만들어 가는 것 정보의 공유 비전의 제시 리더의 솔선수범 동원 시스템즈 초기 적자 820억원의기업 정보의 공개에 그칠 뿐 아니라 전직원이 정보에 대한 이해와 경영에 대한 지식 함양이 필수 경영혁신은 자기 희생, 창의력, 자발적 참여가 필요 좋은 비전이란 비전의 결과를 상상할 수 있어야 하고 비전의 달성 시에 모두가 이익을 기대 할 수 있어야 하며 추진 과정에 구체적이고, 실행 가능성과 environment 변화에 유연한 대응이 가능 좋은 비전이란 CEO가 경영의 한복판에서 열심히 하는 것을 보임으로 직원들이 마음을 움직여야 한다 2002년 동원 시스템즈 부임 초기, “나는 월급을 한 푼도 안 받겠다.
