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중소형벤처기업M&A의특징에대해서술하시오

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작성일 22-11-14 16:50

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그러나 이
러한 면을 굳이 부정적으로 보지는 않는다.
이러한 이유로 M&A를 진행하다가 막판에 깨지는 경우도 많고 소소한
이해관계의 충돌로 델이 성사되지 못하는 경우도 많다. 왜냐하면 인수자가
객관적으로…(省略)

다.
그러면 M&A를 통해서 foundation(창업)자들의 필요와 충족을 채워주려면 어떻게 해
야할까? 대부분의 중소형 벤처기업은 회사의 지분구조가foundation(창업)자들에게 편
중되어 있거나, 일부 직원 또는 foundation(창업)투자회사들이 가지고 있는 경우가 대부
분이다. 벤처기업을 M&A하면서 느낀 점은 벤처기
업은 똑같은 스타일의 M&A가 단 한 번도 없다는 것이다. 더욱이 벤처기업 M&A는 foundation(창업)자이면서 사장인 소유주와의 개인적인
별 성격이 강해서 이러한 요구조건이 충족되지 않으면 M&A가 실패할 가
능성이 많다.
우리나라는 벤처기업이 생존하기에는 열악한 環境을 가지고 있따 벤처
캐피탈이 등장하여 벤처회사라는 기업들에 본격적으로 투자하기 처음 한 것
이 20년이 채 안 된다된다.
그러나 최근 기업의 環境은 급격하게 변하고 있으며 그 속도 또한 매우
빠르다. 글로벌화니, 다운사이징이니, 리스트럭처링이니 하면서 기업은 계
속해서 變化를 요구받고 있따 그럼 이러한 것들이 단순히 대기업에만 한정
되는 것일까? 결코 그렇지 않다. 과연 우리나라에 있어서 벤처기업의 定義(정이)는 무엇인가?2006년 6월 현재 우리나라의 벤처기업 수는 10,007개사로 증가 추세에 있으며, 과거치를 보았을 때 월average(평균) 278개사, 연간3, 336개사가 폐업하여 폐업율이 33.33%에 이르고 있는 실정이다. 이러한 경우 M&A가 진행되면 일단 모든 주주들은 foundation(창업)자의 의사
결정에 결정적인 影響(영향)을 받게 된다된다. 단지 변한 것이
있다면 과거 벤처회사의 사장들은 회사와 장렬하게 운명을 같이하는 것이
자신의 책임을 다하는 것이라는 확실한 믿음을 갖고 있었다는 점이다.레포트/경영경제


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중소형 벤처기업 M&A의 특징에 대해 서술하시오

중소형 벤처기업 M&A의 특징

1. 인수의 정형화된 틀이 없는 M&A

우리나라에 벤처기업의 槪念이 도입된 지는 불과 십 수년에 지나지 않는다. 즉,
회사를 만들거나 회사 문을 닫는 것 모두 자신의 몫이라고 생각했으며 그렇
지 못할 경우 foundation(창업)자로서 일종의 배신행위 혹은 책무를 다하지 못한 것으로
받아들였다. 과거 에는 M&A를 하면
서 foundation(창업)자인 사장들에게 `회사도 살고 사장님도 사는 대책을 찾아야 합니
다`라고 말하면 기업매각이라는 것 자체에 부정적인 reaction 을 보이고 심지어
화를 내는 경우도 있었다. 회사가 커가는 과정에서 필연적
으로 거쳐야 할 단계로 보기 때문이다
결국 벤처기업 M&A는 기업의 가치分析에 의한 정형화된 M&A보다는
foundation(창업)자의 의사결정과 필요에 의존하는 경우가 많다. foundation(창업)자가 없으면 이는 곧 회사의 붕괴
를 의미하기 때문이다
벤처기업은 회사의 시스템에 따라 움직이기보다는 foundation(창업)자의 일인 다역에
의해서 움직이는 경향이 있따 물론 조직도 있고 임원도 있고 들도 갖추어
져 있는 회사라고 하더라도, foundation(창업)자이면서 주요 주주인 이들이 의사결정을
하지 못하면 아무도 결정을 할 수 없는 구조가 대부분인 것이다. 따라서 정형화된 틀보
다는 foundation(창업)자가 지금까지 기업을 해오면서 투입한 비용에 대한 회수대책과
회사의 발전방향 그리고 투자자와의 이해관계를 조정해야 하므로 M&A 방
법을 마련하는 것이 쉽지 않다. 이러다 보니 벤처기업의 foundation(창업)과 퇴출은 비교적 그 결말
이 쉽게 예측되었고 이에 따른 결과도 정형화되어 있었다. 이는 이
미 성장해서 일정한 지위를 확보하고 있는 회사들의 M&A와 확연히 구분
되는 부분으로서, 벤처기업의 M&A가 정형화된 틀이 없는 이유이기도 하
다. 예전에는 중소형 회사
를 경영하다가 망하면 일가친척 모두가 빚보증 때문에 망하는 경우를 심심
치 않게 보아 봤다.
벤처기업 M&A는 기업의 퇴출측면에서 다루어지는 경우가 많다. 결국 벤처회사라는 것 자체가 위험투성이이고 이를
인수한다는 것은 리스크가 높은 경영행위인 것이다.
그러나 최근에는 그러한 생각들이 많이 바뀌었다. 하지만 요즘에는 `사장님 개인과 회사, 국가를 위



해서도 좋은 의사결정이니 오픈 마인드로 M&A 딜에 접근해야 한다`는 말
을 하면 대부분 수긍하고 긍정적인 reaction 을 보인다.
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